课程分类:生产管理 阅读:1464
授课老师:刘立户
师资背景:资深生产管理专家,20年精益生产管理咨询培训辅导经历,专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务
课程简介
生产现场管理,就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标,对生产现场的一切作业活动,进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。 刘老师将从大量的企业实战案例出发,带你发现生产车间的问题,培训找到问题、解决问题的能力,消除无效劳动和浪费的管理,帮助企业形成良好的思想、作风、素养的职工队伍管理。
课程大纲
01 让“寻找和清除6大源头”成为习惯 02 高效物流来自于科学的人流物流规划 03 你拥有一把利器:数字化管理=编号+清单 04 车间宏观定置管理让生产制造高效有序 05 岗位微观定置管理造就高效的岗位操作 06 让所有要记住的变成随时可以看得到(可视化) 07 用应急预案演练,武装安全班前会 08 三块基石夯实安全生产管理基础